Když se "to nejde" změní v nový standard.
Výrobní firma dlouhodobě narážela na zásadní limit v řízení výroby, neexistovala jednoznačná identifikace každého vyrobeného kusu napříč celým výrobním procesem.
Výrobní příkazy sice existovaly, ale:
Důsledkem byla řada provozních komplikací:

Požadavek na unikátní sériové číslo vznikající už při založení výrobního příkazu firma řešila opakovaně, více než čtyři roky. Výsledek byl vždy stejný:
"Tohle v Heliosu nejde."
Ve spolupráci s Pixape se firma rozhodla téma otevřít znovu. Na první pohled by se mohlo zdát, že jde o drobnou úpravu v ERP systému. Ve skutečnosti ale změna zasahovala do celé logiky výroby, od založení výrobního příkazu, přes MES systém, až po sklad, expedici a komunikaci se zákazníky.
V ERP Helios jsme upravili masku generování výrobního čísla tak, aby kromě pořadového čísla obsahovala i jednoznačný identifikátor výrobního příkazu. Toto číslo se stalo hlavním identifikátorem výrobku po celou dobu jeho životního cyklu.
"Toto je významný milník v naší společnosti. Pokud vše bude fungovat, bude to velký krok dopředu a ulehčení práce na mnoha procesech. Zároveň nám to otevírá dveře k dalším systémovým krokům, jako je například evidence šarží. Osobně mi to dělá velkou radost, jelikož to budou v tomto měsíci přesně čtyři roky, kdy jsem komunikoval s naším ERP konzultantem tento požadavek a bylo mi řečeno, že to nejde." COO výrobní firmy
Samotné vytvoření unikátního čísla bylo pouze začátkem. Klíčové bylo dotáhnout změnu do celého provozu:
Výsledkem nebyla jen technická úprava, ale nový standard řízení výroby.
Implementace přinesla okamžité a jasně viditelné dopady:
✅ Plná dohledatelnost výrobku Od vstupního materiálu až po expedici.
✅ Automatický odvod materiálu Konec ručních zásahů a chyb.
✅ Efektivní práce se zmetky Okamžitá reakce systému bez zásahu obsluhy.
✅ Automaticky generované expediční štítky Konzistentní data a minimum chyb.
Firma dnes používá řešení, o kterém se roky říkalo, že "nejde" - a používá ho v běžném provozu.
Tato případová studie ukazuje, že Pixape:
Pokud máte pocit, že váš ERP nebo MES systém brzdí výrobu místo toho, aby ji podporoval, pojďme se na to podívat společně. Kontaktujte nás a proberme váš konkrétní případ.
Tato případová studie ukazuje, jak jsme díky detailnímu sledování času mezi výrobními operacemi odhalili skryté prostoje, které dříve zůstávaly mimo jakýkoli systém.
Chci vědět vícVětšina výrobních firem dnes data má. Jenže data sama o sobě ještě neznamenají vědění. První skutečný krok k řízení výroby podle reality jsou dashboardy, přehledné, srozumitelné a postavené na datech, která už ve firmě existují.
Chci vědět vícTato případová studie ukazuje, proč jsme místo vývoje zákaznického portálu nejprve digitalizovali sklad, tok dílů a napojení na ERP. Teprve když má výrobní firma pod kontrolou reálná data z provozu, může stavět portál, který dává skutečný obchodní i provozní smysl.
Chci vědět vícDo této výrobní firmy jsme přišli ve chvíli, kdy digitalizace zdánlivě běžela bezchybně. Tablety ve výrobě, data v ERP Helios, QR kódy na dílech, automatizované sběry dat. Dokonce zaznělo: „Tady už není co změnit.“ Jenže první pohled často klame....
Chci vědět vícDigitalizace hlášení chyb ve výrobě nemusí být složitá. Stačí propojit vaši výrobní aplikaci s Jira Software a během několika dnů získáte rychlejší tok informací, méně zmetků, dohledatelné procesy a přesná data pro řízení výroby.
Chci vědět víc