Když se řekne Jira Service Management, většina firem si představí jednoduché a rychlé řešení pro helpdesk. Během pár dní je nasazeno, požadavky od zákazníků začnou přicházet, agenti odpovídají a věci se hýbou.
Jenže po nějaké době přijde otázka:
„A co když bychom s těmi zákazníky chtěli pracovat víc než jen přes tikety?“

Ano, JSM dokáže obsloužit základní helpdesk proces. Ale:
nelze ho snadno rozšiřovat o obchodní a marketingové funkce,
licence pro agenty jsou výrazně dražší než běžný Jira účet,
přístup potřebují nejen agenti, ale i vedení, logistika, IT, kvalita…,
a přitom zákaznický portál by mohl být mnohem víc než jen formulář na zadání požadavku.
Jakmile máš zákazníky v systému, otevírá se úplně nový svět možností:
můžeš jim zobrazovat objednávky, faktury nebo stav zakázek,
nabídnout self-service portál s návody a dokumenty,
nebo dokonce personalizovaný obsah podle jejich typu či historie objednávek.
A přesně tady dává smysl jít dál než jen s JSM.
My v Pixape to řešíme tak, že Jira zůstává backendem pro zpracování požadavků,
ale zákazníci komunikují přes vlastní portál, který je plně přizpůsobený potřebám firmy.
Portál si „sáhne“ do Jiry přes API a zobrazí klientovi jen to, co má vidět. Stejně tak si ale portál může sáhnout i do vašeho ERP, účetního systému, MESu nebo jakéhokoli dalšího interního systému. Zákazník má všechno na jednom místě, bez chaosu, bez zbytečných dotazů a bez nutnosti řešit různé aplikace.
✅ Méně dotazů na zákaznické centrum
✅ Lepší uživatelská zkušenost pro zákazníky
✅ Automatizace procesů, která šetří čas obchodníkům i administrativě
✅ Přístup ke službám a dokumentům 24/7
A hlavně:
✅ vzniká dlouhodobě udržitelný systém, který s firmou roste.
Podívejte se, jak tuto službu děláme my.
Tato případová studie ukazuje, jak jsme díky detailnímu sledování času mezi výrobními operacemi odhalili skryté prostoje, které dříve zůstávaly mimo jakýkoli systém.
Chci vědět vícVětšina výrobních firem dnes data má. Jenže data sama o sobě ještě neznamenají vědění. První skutečný krok k řízení výroby podle reality jsou dashboardy, přehledné, srozumitelné a postavené na datech, která už ve firmě existují.
Chci vědět vícZavedení unikátního sériového čísla už při vzniku výrobního příkazu umožnilo výrobní firmě zpřehlednit řízení výroby, odstranit ruční zásahy a položit pevný základ pro další automatizaci. Tato případová studie ukazuje, jak strategické rozhodnutí v oblasti digitalizace změnilo každodenní fungování výroby.
Chci vědět vícTato případová studie ukazuje, proč jsme místo vývoje zákaznického portálu nejprve digitalizovali sklad, tok dílů a napojení na ERP. Teprve když má výrobní firma pod kontrolou reálná data z provozu, může stavět portál, který dává skutečný obchodní i provozní smysl.
Chci vědět vícDo této výrobní firmy jsme přišli ve chvíli, kdy digitalizace zdánlivě běžela bezchybně. Tablety ve výrobě, data v ERP Helios, QR kódy na dílech, automatizované sběry dat. Dokonce zaznělo: „Tady už není co změnit.“ Jenže první pohled často klame....
Chci vědět víc